征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞唯擔(dān)當(dāng)。今年以來，尊龍凱時(shí)ag旗艦廳公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，以“勇挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)。ゼ崢?biāo)?，錨定全年目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果，不斷夯實(shí)高質(zhì)量倍增發(fā)展基石。1-10月份，全公司累計(jì)產(chǎn)銷鹽及鹽化產(chǎn)品超688萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.39%，創(chuàng)歷史同期新高。
穩(wěn)設(shè)備，挖掘發(fā)展?jié)撃?。圍繞設(shè)備管理綱要，持續(xù)抓好計(jì)劃性檢修和機(jī)會(huì)檢修，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。積極開展修舊利廢工作，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，修舊利廢物資價(jià)值約260萬(wàn)元。加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃性管理，每月對(duì)各單位外協(xié)申請(qǐng)單總量、搶維修占比進(jìn)行通報(bào)晾曬、提示督促，發(fā)揮管理考核導(dǎo)向作用，淮安片區(qū)各單位設(shè)備突發(fā)故障搶維修比例降至15%以下。全面推進(jìn)設(shè)備管理信息化平臺(tái)全面使用，實(shí)現(xiàn)淮安片區(qū)設(shè)備管理數(shù)據(jù)可視化、設(shè)備管理周期化、裝置操作智能化等，不斷積累設(shè)備數(shù)據(jù)財(cái)富。
穩(wěn)市。嶸⒄怪市。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位的合作，持續(xù)推進(jìn)省內(nèi)、省外、海外市場(chǎng)的鞏固拓展。各市公司持續(xù)以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效”為主攻方向，以“四項(xiàng)行動(dòng)”為指引，夯實(shí)渠道建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷管理。營(yíng)銷總公司牽頭對(duì)13家市公司及部分縣公司進(jìn)行全面巡查，推廣優(yōu)秀的門店經(jīng)驗(yàn)。省外8個(gè)營(yíng)銷中心通過召開“一對(duì)一”視頻會(huì)，“一地一策”研究營(yíng)銷措施，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。積極克服國(guó)際動(dòng)蕩和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，全力保障鹽化產(chǎn)品出口通道穩(wěn)定暢通，前三季度出口創(chuàng)匯達(dá)3311萬(wàn)美元，超額完成年度計(jì)劃。
穩(wěn)安全，嚴(yán)守發(fā)展底線。組織開展“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”和卓具特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，激勵(lì)全員牢固樹立“萬(wàn)無一失”的紅線意識(shí)和“一失萬(wàn)無”的底線思維，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全措施落實(shí)。每逢重大節(jié)假日，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行一崗雙責(zé)，對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條”硬措施、上級(jí)“安全大檢查二十項(xiàng)清單”以及百日攻堅(jiān)清單，開展3次全方位、全覆蓋、全專業(yè)拉網(wǎng)式大排查，排查安全隱患，強(qiáng)化閉環(huán)整改，力促安全風(fēng)險(xiǎn)迅速“歸零”。